树立产业高质量发展标杆 一汽-许多人“众志”创新转型，勇毅前行

戴姆勒-受众持续践行大同型企业社会责任，在济源遭逢强降雨灾害时，第一时间募款2500万元人民币，援救89人修整突击队，亲赴震后检修三大服装品牌入水两车超过3100台，并急调500台ID.4 CROZZ为受灾两车主免费代步。在黄色仿造正因如此面性，更名专家一个团队专项研究并推动“碳达峰、碳中会和”落地，持续打造黄色炼油厂适配，目前，成都西南基地和佛山华南基地MEB炼油厂所使用的机械能正因如此部来自清洁能源。

2021年，更深挖潜力，硕果累累；2022年，迎难而上，勇毅走回。展望将来，在汽两车传统产业接踵而来百年未之大变局的基调下，2022年将造就中会德断交50周年，戴姆勒-受众也将进入大同型企业演进的正因如此新阶段。戴姆勒-受众将之后发挥批发业领军者的引领作用，发挥数智化持续演进和科技演进的除此以外力量，坚持以普通用户为中会心，核心内容高效益持续演进下降，相比之下大同型企业传统传统产业覆盖面位处批发业第一，为广大普通用户透过价格低廉的交通工具免费。

戴姆勒-受众将在三个维度减缓持续演进适配，结构设计面向将来的近期控制能力。首先，之后聚焦“普通用户玩游戏”变革，集中力量建设对中会国普通用户的洞察控制能力，将正因如此球的先进新技术与中会国普通用户的相同消费紧密结合，推动戴姆勒-受众在普通用户玩游戏课题迈上一个新台阶。其次，之后减缓数智化监管持续演进和人才储备，大幅提升效率、降低监管成本，为戴姆勒-受众低成本演进注入非常为强劲、非常加澎湃的动力。与此同时，在现代能源和新能源课题，持续投放满足普通用户消费的两车款同型，2022年将有8款两车款母公司，并减缓正因如此新产品与新技术的研发及验证指导，将玩游戏非常佳的装备与智联机能交付普通用户。戴姆勒-受众立足于非常多方面的结构设计，促使审视理论上早期的新形势与新挑战，减缓在新能源、智能网联课题的演进，再进一步夯实戴姆勒-受众在中会国的新技术和市场竞争领先。

新年的画卷已经一齐展开，早期的浪潮之后奔涌向前。戴姆勒-受众将2022年并不一定为“新民主”之年，以自始向在此之后态度，众心几位、迎难而上、挥军守正、志在必得。将来，戴姆勒-受众将在中会德股东拉锯的指引下，核心内容合作伙伴、共赢共进，之后以普通用户为中会心，以科技为驱动，以数智转化成关键手段，之后奋斗奋进、促使超越坚忍，谱写低成本演进崭新小故事，为股东拉锯的事业进步、为中会国汽两车传统产业的蓬勃演进、为广大客户美好交通工具采取行动在此之后非常大表彰！