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娄新阳现代管理学原理考研真题题库及答案解析

发布时间:2025年10月23日 12:18

>这是了政府机构的必需职责。了政府机构必需重新认识两个趋势,①经营管理的生态系统必须不断波动,经营管理的个人兴趣工作本质也是不断波动的,个人兴趣工作的承担者既有体力劳动者,也有脑力劳动者,而且随着科学技术的的所发展,后者的使用量大大增加,因而经营管理的方式必需探寻;②处理方式好与各级各类人员错综复杂的人关系已经变得越来越重要。这要求了政府机构要正确重新认识人的特性,人是简单的,人具母体差异,因此,在经营管理过程中会了政府机构要对人性有正确的重新认识,处理方式好各种人际人关系。

4.明茨伯格关于了政府机构配角的论点是什么?

言:20世纪60年代末期,加拿大学者亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)提出了了政府机构配角的新假真是,他把了政府机构的特定的经营管理行为定义为了政府机构的配角,提出了了政府机构扮演的三大多种类型、十种配角的假真是。

(1)人际人关系类配角。这种多种类型总括为三种配角,即挂名高级官员、**和保持稳定密切联系者。

①挂名高级官员要信守秘密组织与不少人交往如主持签约、接待来访等许多法律性或自我中心性的例行义务;

②**配角是与的总部对话和建立人关系,驱使和专业培训员工,实际投身于所有的有下级策划的娱乐活动;

③保持稳定密切联系者的配角是保持稳定同不少人的保持稳定密切联系和密切联系网络,投身于所发感谢信、外部秘书处个人兴趣工作和有外部人员参加的娱乐活动。

(2)反馈传递类配角。仅限于接收和传递反馈,以便充当所在秘密组织的神经中会枢的配角。它总括为三种配角,即稽查者配角、众所周知配角、所发言人配角。

①稽查者配角是寻求和搜集影响秘密组织的所发展的四方反馈的配角;

②众所周知配角是要把秘密组织的四方反馈传达给秘密组织有关成员的配角;

③所发言人配角是把秘密组织的某些反馈向不少人宣布的配角。

(3)决策制定类配角。是做出事关秘密组织生存的所发展的关键决策的配角。它总括为四种配角,即推动者配角(或金融家配角)、麻烦处理方式者配角、资源分配者配角和谈判者配角。

①推动者配角是充当进行改革和创新的推动者、的设计者和鼓动者的配角;

②麻烦处理方式者是当秘密组织巧遇关键的难以预料的瓶颈时采取纠正秘密行动的配角;

③资源分配者配角是充当分配秘密组织各种资源的配角;

④谈判者配角是作为秘密组织的代表负责中会华人民共和国政府谈判事项。

5.公共经营管理与上海复旦大学有哪些区别和密切联系?

言:公共经营管理与上海复旦大学既长期存在区别,又长期存在密切联系,主要表现为:

(1)不论是了政府、非了政府秘密组织,还是工商秘密组织,都要信守一般的经营管理行政机构,那是上真是的确有相似性。

(2)公共经营管理与上海复旦大学的最终目标相异。前者的最终目标是为了公共利益,后者是为了母体利益。

(3)公共经营管理与上海复旦大学的商业价值最终目标相异。前者的商业价值最终目标具多元并列性,如公共经营管理的最终目标是公平、才是、工作效率、安全、公共安全等;后者的商业价值最终目标相对单一,主要是社会变革经济最终目标。

(4)公共经营管理与上海复旦大学的特权来源相异。前者由来公共特权或公共特权的授权,后者由来原材料资料所有权及由此造成了的交由经营经营管理权。

(5)公共经营管理与上海复旦大学的娱乐活动方式相异。前者要给予社会公众就是指导,后者则受管理权持有者就是指导。

(6)公共经营管理的工作效率意识远不如上海复旦大学的工作效率意识强。

(7)公共部门尤其是了政府经营管理被忽视责任不相上下上海复旦大学。

(8)公共秘密组织尤其是了政府中会的权责经营管理系统比上海复旦大学的权责经营管理系统要简单和严格得多。

(9)公共经营管理在一致性上要最少上海复旦大学。公共经营管理包括了广泛而简单的了政府娱乐活动,而且公共经营管理的重新启动是在社会变革生态系统中会进行的,因而,它具微小的意味或公共性的不同之处。

(10)公共经营管理与上海复旦大学渴望的效益相异。公共经营管理尤重自我中心效益、社会变革效益,上海复旦大学更重社会变革经济效益。

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来源:弘博学习网

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