卫生间困扰麦当劳

税制：任何人都可以用于咖啡店的3楼、咖啡店或露天的露天，无论是否消费品。这个措施很大地挽救了-Eleven在人们心之中的印象。

而在子公司之外，旋涡都已平息。5同月29日，-Eleven关停了英国8000家外资大子公司，在每家外资大子公司门口都挂起一张告示，商量商家明日再来。

当天下午，英国50个州的外资大子公司，左右175000名子公司员工开始了第一场关于反偏见的专业培训，他们在一起思考自主性是什么心里，致力于减轻“想尽办法用洗手间”这种打击人尊严的偏见，专业培训耗时4不间断。

立于形象的代价相当多。据那时候德自传《从头开始》据信，-Eleven为此承担了左右5000万美元的支出和损失惨重。而据《MarketWatch》计算，这次的短暂停业会给-Eleven随之而来超1200万美元的损失惨重。

那时候德援引，作废方便使用仅限解禁的税制是出于确保安全权衡，“这个国家的心理身体健康政治危机是严重的、急性的，而且刚刚恶化，这对子公司员工和商家都构成暴所发的威胁。”

以在此此后在这个税制推行之初，就有人担心这可能会导致-Eleven围观流浪者和吸毒者。

过错实上，这些担心刚刚转变成想象。一名芝加哥服务生不以为然，因为对外解禁的税制，-Eleven的洗手间并未转变成吸毒者的圣地。

据《Business Insider》另据，“每周我们都会在洗手间推测封口和药袋，马桶或墙壁都浸满了炎。”“如果我去把箱子拿出来，我会被一根我不知道在那那时候的针戳到。”西雅图外资大子公司的一名子公司员工因为这项税制，在工作三年后毅然辞职。

在岗的子公司员工们不得不施打抗病毒药物庇护所自己，即使一旦相当多心被封口扎到，也只能自掏腰包去检查和治疗。

许多接受《Business Insider》采访的-Eleven子公司员工不以为然，在-Eleven年初解禁洗手间税制后，他们倍感确保安全应对办法变得更为严重。一位在南加州-Eleven外资大子公司工作的经理问道：“我看来洗手间税制绝对相反了这家店的状况。”

此后，数千名子公司员工达成协议了一份商量愿书呼吁-Eleven在高危3楼放置封口妥善处理箱。为了应对这一应对办法，英国至少25个英国市场的-Eleven外资大子公司在3楼安装了利器盒。-Eleven也为子公司员工共享了妥善处理垃圾的指导。

除了子公司员工的身体健康确保安全，那时候德还担心外部治安应对办法。本年5同月26日，得克萨斯州乌哈根枪击案所致19名学童和两名毕业生丧生，过错后，那时候德不以为然，他和其他人对一系列暴力过错件倍感“悲伤、生气和疑惑”，并为送医急救其他部门和附近的医院共享水和食物。在随后积极开展的子公司员工博客上，那时候德确信：“我很感激我们的两兄弟是确保安全的。”

据《CBS News》另据，一项学术研究推测，-Eleven在解禁洗手间此后，外资大子公司客流量比的大子公司下降了6.8%，待在-Eleven的整整也比的大子公司偏高了4.2%，这可能是因为他们“不更喜欢被这项税制吸引的无家可归的人群。”

星巴否辩护这项学术研究极为正确，“我们的生意在此此后所未有的好。”

此外，政府部门的不作为也便那时候德倍感疑惑。英国方便使用难题持续了很多年，除了布隆伯格政府部门一次短暂却仍未意味着的尝试外，并未被长期从前。在2008到2018的十年那时候，纽左右种植了100万棵树，增加了超300英那时候的自行车道，但方便使用只增加了5个。

那时候德问道：“还是那句话，-Eleven试图应对的一个应对办法，其实都是政府部门的罪责，但我愈来愈意识到，政府部门不再能应对这些应对办法。”对纽左右大多数大子公司而言，厕所只对子公司员工解禁才是主流。

那时候德熟人、行政机构SYPartners的山脚下基思（Keith Yamashita）曾给那时候德写过一封电话号码，叮嘱他，对-Eleven的存亡而言，关键是要为商家共享一个悠闲的状况，“排斥，对任何第三室内空间来问道，都是个致命的错误。”

确实，那时候德还不想将排斥进一步扩大化。根据-Eleven西方方面对《凤凰卫视网朝日》的表示，-Eleven作废仅限方便使用的税制将仅原则上于英国英国市场，不包括西方外资大子公司。

凭借富有自主性的“第三室内空间”基本概念，自1999年进军西方英国市场以来，-Eleven进一步俘获了一批其他用户的喜爱，并乐于为其其产品股票买单。知名作家马伯庸就在微博上详细描述，他更喜欢-Eleven是因为“想跪多久跪多久，有网有饮有音乐，谈过错写文聊天都不赶不上。”

室内空间之中国文化所随之而来的强大其产品股票，更是带进-Eleven拿下购物之中心外资大子公司租金优惠的利器。到2018年，西方并未带进-Eleven全球第二大英国市场，每年给-Eleven助益超过一成的收入。-Eleven2021第一季度财务报告显示，-Eleven在西方英国市场营收高达36.7亿美元，助益了-Eleven12.7%的收入。

被那时候德视为未来会最大英国市场的西方英国市场，一一不认真调整的犹如，也许也跟当下-Eleven西方随之而来的竞争状况有关：与核心人物英国咖啡豆英国市场不同，-Eleven在西方的核心人物地位刚刚遭受愈来愈大的挑战。

截至2021年底，-Eleven西方的外资大子公司数量（5557家）迟至被瑞幸（6024家）打破，失去外资大子公司军事优势之外的-Eleven，还随之而来着层出不穷的的大子公司。

Manner、Seesaw等本土咖啡豆其产品，以及奈雪的茶、喜茶等新近茶饮其产品，甚至西方邮政、李宁、升级版等跨界对手，纷纷涌入咖啡豆起跑。

的大子公司对-Eleven西方企业的挤压并未体现在财务报告上。-Eleven2022第一季度第一财季业绩（2021年10同月4日-2022年1同月2日）显示，西方当季同店销售下降了14%，财务报告周内平均客单价下降了9%，交易额同比下降6%。

咖啡豆英国市场大公司愈来愈多导致的更大政治危机则在于，-Eleven刚刚带进新近晋其产品的人才储备池，在抢人决战之中遭遇某种程度的人才流失。

为了挽留人才，-Eleven西方不得不开始提高子公司员工工资和公共服务。本年11同月，-Eleven西方该网站年初，自2021年10同月开始，所有-Eleven西方的全职外资大子公司零售两兄弟（子公司员工），都将首次享有“14薪”。

本年4同月那时候德重掌CEO第一天所年初的停止-Eleven股票买入计划案，借此之一也是为了将更多利息投资到在职子公司员工头上，以增强对人才的吸引力。

面对近一年来持续下跌的股价，其实以在此此后在那时候德重归之在此此后，-Eleven就在尝试认真出相反。

如向瑞幸等对手取经，所发力线上零售。2019年7同月，-Eleven在天津市区内开出了全球首家啡快基本概念店，提倡其他用户线上下单并到外资大子公司自提，这是-Eleven西方长期以来首次对其都将外资大子公司组合进行较大调整。就任CEO凯文·左右翰逊援引，未来会-Eleven的主要增长还得靠“数字化”。

2个同月在此此后，那时候德在重归声明之中直言，-Eleven又到了必须终于转型的时刻。他将作为临时CEO工作到本年秋天。

还有差不多半年整整，为了那时候德口之中“庆贺一个让所有利益就其踏出共同繁荣的未来会”的-Eleven，在扬言重新启动仅限方便使用举措后，外界还在才会那时候德的更多新近计划案。

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