2022支出15亿，这个男人正在接棒卷王马斯克

前都还不属于零售业化相距刚好的单项，更为免得知道快十年以前。并不认为，叶洪新这段的初创随之而来不则会太顺。

果然不久军用飞机因为烧光了财力被迫停止，叶洪新不得不开始一新单项。这次他没继续做飞的，继续做了个跑回的。

此以前马丁从未开始了电动家用轿车单项康普顿，叶洪新想到、我来继续做款电动冲浪车、来解决摩托车很难解决的之前一公里的出行问题。

只要是夙物技术服务业，叶洪新总能焕发无穷的热情和创便是力。不久，一款整合高度大幅提高、效率异常令人瞩目的电动冲浪车就诞夙了。

的产品非常独创，颜值也没得知道，唯一的弱点就是，因为显得信念的产品效率和生产能力，新款冲浪车的费用居高不下，费用高到十分困难大全域推向的产品。

不过这个清净的事，总是福祸相依、相辅相成，

由于军用飞机和电动冲浪不属于工业用业，叶洪新在研制出过程之以前时有往返工场、深入IT，于是了解了各种各样的工艺高效率和工艺费用，也在电机、电源管理、电力传动装置等信息技术攒下了密不作分经验。

从腾讯物流、军用飞机、电动冲浪，如果知道以上面的随之而来都是收尾，埃罗芬的创建人无疑是叶洪新似乎象征意义上践行一个大梦的“首秀”。

2019年，叶洪新开始带队研制出高速吹风机，从下层高效率打拼、自辟了工场和研制出团队，2021年，改良版的埃罗芬高速吹风机LF03诞夙。

2022年，全年营收15亿港币，埃罗芬的高速吹风机，火了！

03、吹风机信息技术的康普顿

尽管从未获得巨大获得成功，叶洪新整天脚踏车的依旧是一部康普顿Modal 3，而马丁对叶洪一新影响，不仅体过去高效率层次，还涉及到了信念。

在叶洪新也许，康普顿将摩托车从宗教性的功能型式的发展阻截到智能型式方向从未是很了不起的贡献。

更为可贵的是康普顿为了让更为多人必须用于更为低廉、更为消毒的摩托车，引入了一种相比之下朴素的方式也：全球分立以折扣、不设经销、通过工业用业压倒性和规模振荡大幅增高康普顿的费用和商品价格，而不是用高效率继续做估值卖奢侈品。

叶洪新指出，这才是零售业的本质。

少时叶洪一新大家庭并不富裕，他和父亲曾经捡过垃圾。而他自己小时候据闻体验过这其之以前的努力工作，他便很深理解了下层人民的贫困是多么迫切。

因此，在高效率估值视作的产品另类的时候，他选择了一条与众不同的干道：利用高效率压倒性，增高高速吹风机的商品价格，使更为多的人必须享曾受到夙物技术带来的便利。

他的这一不得不最初遭到了董事局的反对。此以前，海外高速吹风机的产品以折扣在3000元大约，土豆以折扣在2000元大约，而叶洪新将埃罗芬SE的商品价格以定在了399元。

在他也许，埃罗芬要当吹风机企业的康普顿，不仅的产品要好，而且商品价格要普惠，而不是用高效率估值再进一步把人分个三六九等。

事实上，的鲜食和商品价格并不是反之亦然的。

康普顿通过自行研制出摩托车工业用和两车夙产高效率，之前订制了从以前的超级工场。

埃罗芬也在走这条干道：自辟工场，通过高效率革新和工业用可用性，让自己在保持一致商品价格竞争能力的情况下，提供满足顾客对高生产能力贫困承诺的的产品。

埃罗芬对电机、工艺、结构等顺利进行研究者和可用性，并连续攻克了结构的设计、线圈的设计、叶子精雕工艺、电机转数、动平衡扰动、静电噪音、安全性、寿命长等等高效率难题，终于完成的设计和试作，获得成功自研自产了最多不等11万转每分钟的高速无刷电机。

而这种高效率上的精益求精和革新精神，反过来也使得埃罗芬必须保持一致超高的的产生产能力量。

就是靠着秉持"高效率普惠"的实践，埃罗芬寻觅了自己在众多护肤品之以前的更是口，大幅得到了的产品的接纳，脱颖而出。

图表结果显示，2022年，埃罗芬年销售额超越15亿，是仙后座、三镇、抖音八大另类物流应用软件上吹风机类目地销售榜首，目以前营业额业已更是500万台。

埃罗芬的出场就获得了耀眼的成绩，但叶洪一新“一个大野心”远不止于此。“我们夙在这个时期，恰好有这个能力，我们就应当去继续做。”

吹风机是埃罗芬的第第一站，但足以不是之前第一站。埃罗芬将下第一站瞄向了电动牙刷信息技术，毫无疑问这个赛车场将要迎来“闯入者”。

当埃罗芬开始便是电动牙刷，言不属于一个大们的偏执时髦又则会给世上带来什么一新产品新改变呢？

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