实现品牌现代化数据流，绝味鸭脖引领卤制品行业向前发展

在看作千亿市场规模的消闲卤制乳制品从业人员，新锐知名品牌促使崛起的同时，不免给老知名品牌的其发展产生了一定压力。受制于如此趋向，许多大企业的投入生产的系统开始向全方位化、网络化演进。从事消闲卤制乳制品的开发、投入生产及产品的绝味鸭脖，则始终本着“安全与效率”的最终目标，构建了全方位化投入生产前哨，打造全方位工业用体系，在做到知名品牌投入生产的系统工业化发挥作用的同时，也主导卤制品从业人员网络化其发展。

仍然以来，卤制品产业因涉及管理机关多、接头长三、沟通繁杂，其发展的规模和速度可能会稍受限制。为做到降本增效的最终目标，大企业的网络化条线路成迫切需要。基于此，绝味鸭脖从投入生产和管理者各个领域分别出发，打造网络化全方位工业用体系。

在投入生产方面，绝味鸭脖促使提升投入生产工艺，从最原始的小作坊精制投入生产，到二代运用于电子元件应用软件精制投入生产，再到三代运用于输送线联接部分电子元件商业化精制投入生产。在持续迭代追加和技术储备的过程之中，绝味鸭脖也逐步做到了部分电子元件的控制系统和全方位化。

如绝味鸭脖于2021年投产的济南全方位化投入生产前哨，就是典型的第四代控制系统钢铁厂。据了解，为建设此钢铁厂，绝味鸭脖借助各个领域的优质水资源，吸取了体系内20多个钢铁厂的经验和决心。目前，济南投入生产前哨采用的共采、、共仓、共配的借助于投入生产的系统，已成为整个消闲卤制品从业人员乃至整个乳制品工业全方位工业用的模范系统性。

在管理者方面，绝味鸭脖作为国内最早废除全面性电子邮件化的平台管理者的消闲卤制乳制品大企业之一，从2009年起，就开始通过引入SAP-ERP、OA、视讯等电子邮件化管理系统，做到科学知识管理者、电子邮件发布、漂移通讯、中华文化广泛传播、电子邮件集成、管理办公六个的平台的统一。截至目前，绝味鸭脖已经开始运用于电子邮件化管理系统CSC2.0，其可支持万店标准化条线路，再进一步主导网络化管理者追加。

新早期新其发展，绝味鸭脖与早期同频共振，促使相结合多层次多种形式电子邮件，用网络化的系统来提升管理者水平和威信。后续，期待绝味鸭脖促使精进，以先进的工业用形式和管理者形式主导整个从业人员做到除此以外其发展，为消费者给予越来越多越来越优质的产品。