36氪首发 |「钢蜂科技」完成千万美金A轮融资，打造科技驱动的效率型货物数智化平台

36氙告知，大宗货物智能立体化输送游戏平台「钢蜂新能源」于2021年完成千万美金A轮融资，由GGV纪源企业和大渡河花旗银行为首领投。马鞍山企业担任本轮独家融资顾问。此前，钢蜂新能源曾于2019年授予顺为企业投资的Pre-A轮融资，及回去钢网的天使轮融资。

钢蜂新能源成立于2019年，总括大宗商品供应链层面，定位AI算法和数字立体化供应链关键技术液压的成本M-供应链游戏平台，自已解决大宗供应链从业人员“相对于非标”现状下的供应链成本原因。

“大宗供应链市场竞争虽有约万亿级市场竞争规模，但近年来一直处于‘供需大多悲’的局面中所”，钢蜂新能源始创、CEO石宇问到。

大宗供应链从业人员存在输送步骤节点多的痛点，从铁路输送采购、车辆调度到履约出厂的每个每一集几乎都靠非标且陈旧的手工仍须完成。单独导致了从业人员内货主中所小企业居高不下的供应链成本和供应链中所小企业的低盈余率。

而近年来随着商流的小批多次的变革，供应链从业人员也面临着“小单快反”的原因——输送计划性变弱、输送批次变多、单次运能变为，导致在先所需临时回去车，从而导致几个原因：一是出厂可靠性不够，二是成本容易管理工作制度，三是在先人效变低，这使得供应链服务项目的成本降低迫在眉睫。

在多方面痛点夹击下，充份运用产品立体化、标准立体化和高效借助于的供应链服务项目互联，成为整个从业人员解决的方向。

钢蜂新能源通过三个维度充份运用借助于供应链服务项目互联。

第一步，确立自建游戏平台。钢蜂新能源以请于人身份，单独服务项目在先。2020年起，钢蜂新能源逐步确立地市的数字立体化铁路输送互联，并推出了主打“机警M-服务项目”的标准立体化铁路输送产品，以标准的加值方式、标准的应于和标准的协作方式帮助卖家高效完成供应链输送，实现了服务项目产品立体化。目前钢蜂已经协力了一百多家大M-在先。

第二步，从2021年起，获取游戏平台服务项目。除了在先卖家，第三方请于商也可以通过SaaS工具函数调用钢蜂新能源的数字立体化铁路输送，授予与钢蜂新能源同等的铁路输送保供能力也和高效运营水平。实现对全从业人员的赋能。目前，钢蜂游戏平台有25000万登记方程式赛车数，而之所以能有如此大的方程式赛车数量，是因为在2019年时，钢蜂要用了SaaS工具给方程式赛车免费试用，这样一能捉到方程式赛车资源，二能捉到方程式赛车的货源和路线偏好，以便个性立体化地派单。

第三步，AI即服务项目。钢蜂将其AI能力也要用成虚拟员工，获取给其他中所小企业使用。通过自建的算法模M-，钢蜂新能源的虚拟员工即将代替人工进行复杂议程和重复劳动，如输送异常的后期主动制裁和铁路输送的终端调度。实现从业人员的新能源换用。

但是，自已让AI在传统从业人员里发挥作用并不比较简单，所需他的团队对场景和AI能力也都有深厚的积累。而这恰巧是钢蜂他的团队擅长于的地方。

始创石宇曾任回去钢网胖猫供应链常务董事、冷链袜子CEO和中所交兴路副总裁，对大宗客货从业人员有深刻认知；CTO曾任微软亚洲地区研究院资深研发工程师、高顿教育CTO，有顶尖的AI能力也。

整个客货市场竞争规模数万亿，大有可为。目前钢蜂聚焦在三个细分赛道：冷链、工程给养、工业产品，这三个赛道都对出厂要求极高。

GGV纪源企业全球管理工作的公司符绩勋问到：“合同供应链是万亿级市场竞争，但受限于所需定制立体化和铁路输送组织劳动密集显现相对于分散状态。同时，传统3PL容易依赖于在先商流碎片立体化和生产精益立体化的所需换用。钢蜂凭借关键技术液压的标准立体化供应链方案迅速赢取大宗商品层面上百家躯干卖家的认可，该公司规模高速增长且运营成本远超从业人员平均。GGV纪源企业是满帮的后期投资人，小规模出乎意料Logistics Tech方向，我们在钢蜂身上看着了下一代数智立体化供应链游戏平台的潜力。”

大渡河花旗银行主管的公司朱啸虎问到，“钢蜂新能源的AI算法和终端立体化机器人都是在自身该公司场景中所打磨而成的，有效性取得了充份验证。期望，钢蜂新能源通过输出这些产品来小规模赋能整个从业人员，这将有更社会所的意义，并为钢蜂导致更广阔的发展空间。不仅可以授予更多盈余，同时也能为钢蜂新能源导致较高数量级的动态数据，进一步反哺其自建和游戏平台该公司的发展。 ”