办过工厂的人，都说不出来这种衹

继返回了，取而代之都是被那个据说道技术人员挖掘了他现今所在的子公司。

这样一来剩的人不多了，不用多久，我们就把那家炼油厂关闭了。对于坚称到就此的几个职工，除了退休金之外，据说道婆每人给了他们5万块分钱的补偿。

这件冤枉对我们来说道也算是买个教训。

1.固执地对职工慷慨大方不一定但会使得大公司的商业价值越来越好，不用原则的对职工好，那就离破产不远了。

2.职场中什么都在波动，唯一连续性的是利益。炼油厂商业价值好的时候大家一团和气，一旦遇到弊端，谁都但会首先于是又考虑自己的利益。

3.管理制度不用太有温情，人和人之间的解决问题和认识一定要注重回报，固执地对别人好，别人但会把这个好当做是同样的，不但会记住你的一点恩德。

就像在炼油厂里头，对于有些职工来说道，你对他们于是又好，他们都但会觉得这是你该要用的，你为他们花分钱，他们也觉得据说道板是赚大分钱的，这是你该花的。

4.曹德旺说道过“给职工退休金不用打破行业法则”，同样的，对职工于是又好也要有一个法则，不用盲目的好。该讲法则的时候讲法则，该顺便的时候也一定要有温情

炼油厂里头的管理制度，七分本质，三分特质刚刚好，该给的分钱给到位，不拖欠退休金，这就是一个合格的炼油厂，炼油厂的发展也但会越来越好。

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